Dec 26, 2009

Le management par les objectifs est désormais un classique. Malheureusement, on oublie souvent de définir ce qui constitue un "bon" objectif, ou bien on complique les choses en vous demandant des objectifs "SMART".

Nous pensons aussi que les objectifs sont indispensables à un management efficace. Mais pour cela, ils...

Dec 21, 2009

Lorsque vous déléguez, ou lorsque vous confiez un projet, la responsabilité de votre collaborateur ne se limite pas à son propre travail ou à celui de ses propres collaborateurs.

Il est responsable du projet dans son ensemble et cela inclut les informations ou travaux qui doivent lui être fournis par...

Dec 13, 2009

"Je suis en retard sur le projet, mais c'est à cause de Bernard !"

Combien de fois vous a-t-on servi cet argument ? Que faut-il faire lorsque cela arrive ?

Dans ce podcast, il sera question de Feedback et de Délégation.

Vous gagnerez beaucoup en compréhension si vous avez écouté les podcasts qui traitent de ces...

Dec 4, 2009

Les podcasts précédents vous ont présenté les grands principes de la délégation, ils vous ont aussi aidé à déterminer ce que vous alliez déléguer.

Cet épisode vous permettra :

• de choisir à qui vous allez déléguer
• de suivre une méthode efficace pour cela (en sept points !)
• de mettre en place un suivi de...

Nov 29, 2009

La délégation est l'un des quatre éléments primordiaux de notre méthode. Les trois autres éléments sont : le 1 à 1, le Feedback, et le Coaching.

Aujourd'hui, nous allons nous poser les bonnes questions qui nous permettront de savoir si nous déléguons assez.

Ensuite, nous réfléchirons pour déterminer ce que...